Lean Product Ownership con A3

Cómo guiar el desarrollo de soluciones con método sistemático basado en Lean (A3)

En 4 medios días enseñaremos un nuevo  paradigma para enfrentar los grandes desafíos de las organizaciones actuales, sean estos tecnológicos o no,  a través de un marco de trabajo visual llamado “Lean Journey” que organiza nuestras ideas y acciones, inspirado en el Pensamiento A3 de Toyota.

A Quién Está Dirigido

Líderes, equipos y colaboradores de diferentes disciplinas que buscan  nuevos métodos para enfrentar problemas organizacionales propios de su trabajo.

Descripción

En este curso presentaremos herramienta visual “Lean Journey”,  que busca orientar a las personas visualmente el cómo abordar un desafío o problema, sea este tecnológico o no. representando los pasos del método de Resolución de Problemas de Toyota (A3 Thinking), utilizando la metáfora de un viaje.

Al final del curso, los asistentes recibirán una certificación tipo K demostrando tu logro.

Módulo n 1: “Fundamentos ”

Objetivo: Definir el contexto de la mejoras organizacionales y cómo éstas se gestionan en la incertidumbre del mundo actual.

Contenidos:

  • Cómo organizaciones crean valor e innovan en dicha creación.
  • Cómo es el camino de la mejora organizacional usando el Pensamiento Científico

Módulo 2: “identificar el problema correcto”

Objetivo

  • Identificar el problema correcto a abordar detrás de un proyecto de mejora organizacional
  • Diagnosticar las causas del problema identificado

Contenidos:

  • Establecer un desafío de negocio
  • Observación Dirigida
  • Modelamiento del Sistema a Mejorar

Módulo 3: “Diagnosticar las causas del problema ”

Objetivos:

  • Identificar  las causas que generan el problema.
  • Relacionar las causas que generan el problema.

Contenidos:

  • Análisis de Causa Raíz
  • Observación Dirigida
  • Investigación Comparada

Módulo 4 “Diseñar y ejecutar Experimentos, evaluar su impacto”

Objetivos:

  • Diseñar pequeños experimentos para solucionar el problema.
  • Ejecutar pequeños experimentos para solucionar el problema.

Contenidos:

  • Taxonomia de un experimento de negocio
  • Diseño de experimentos y sus metricas asociadas

Acerca de los Instructores

LeanSight

Leansight, fundada por Agustín Villena - pionero en agilidad en Chile y uno de las pioneros de Latinoamérica -, desde el año 2009  acompaña a  las organizaciones en descubrir colaborativamente mejores formas de reorganizar sus dinámicas humanas y así poder prosperar en el incierto mundo actual.


Otros Cursos Disponibles

Comunicacion Visual para Equipos Agiles

En 2 medios días horas aprenderán el pro qué es necesario visualizar el trabajo en el mundo moderno, y cómo aplicar esta técnica para que los equipos activamente logren entender entre todos sus pensamientos y quehaceres.
con LeanSight
Lead Developer, Flowbase

Agilidad Organizacional (Business Agility)

En 4 medios días los asistentes interactuarán y  experimentarán con los principios que permiten a personas alienarse para lograr una agilidad organizacional que permita sortear de mejor forma la incertidumbre.
con LeanSight
Lead Developer, Flowbase

Heart of Agile Essentials

A full and exciting day for workers, managers, executives, all roles at all levels, learning from one of the creators of the Agile movement how to improve projects operating from the Heart of Agile.
by Alistair Cockburn and Sole Pinter
Lead Developer, Flowbase