Cómo guiar el desarrollo de soluciones con método sistemático basado en Lean (A3)
En 4 medios días enseñaremos un nuevo paradigma para enfrentar los grandes desafíos de las organizaciones actuales, sean estos tecnológicos o no, a través de un marco de trabajo visual llamado “Lean Journey” que organiza nuestras ideas y acciones, inspirado en el Pensamiento A3 de Toyota.
Líderes, equipos y colaboradores de diferentes disciplinas que buscan nuevos métodos para enfrentar problemas organizacionales propios de su trabajo.
En este curso presentaremos herramienta visual “Lean Journey”, que busca orientar a las personas visualmente el cómo abordar un desafío o problema, sea este tecnológico o no. representando los pasos del método de Resolución de Problemas de Toyota (A3 Thinking), utilizando la metáfora de un viaje.
Al final del curso, los asistentes recibirán una certificación tipo K demostrando tu logro.
Módulo n 1: “Fundamentos ”
Objetivo: Definir el contexto de la mejoras organizacionales y cómo éstas se gestionan en la incertidumbre del mundo actual.
Contenidos:
Módulo 2: “identificar el problema correcto”
Objetivo
Contenidos:
Módulo 3: “Diagnosticar las causas del problema ”
Objetivos:
Contenidos:
Módulo 4 “Diseñar y ejecutar Experimentos, evaluar su impacto”
Objetivos:
Contenidos:
Leansight, fundada por Agustín Villena - pionero en agilidad en Chile y uno de las pioneros de Latinoamérica -, desde el año 2009 acompaña a las organizaciones en descubrir colaborativamente mejores formas de reorganizar sus dinámicas humanas y así poder prosperar en el incierto mundo actual.