En 4 medios días los asistentes interactuarán y  experimentarán con los principios que permiten a personas alienarse para lograr una agilidad organizacional que permita sortear de mejor forma la incertidumbre.

A Quién Está Dirigido

Líderes, equipos y colaboradores de diferentes disciplinas que buscan mejorar sus prácticas de trabajo a través del desarrollo de una mentalidad Agilidad Organizacional, es decir, “ prosperar humanamente frente a la incertidumbre” .

Descripción

El curso tiene una duración de 16 horas, durante las cuales los asistentes tendrán la oportunidad de poner en práctica los principios y métodos que componen la mentalidad ágil.  A través de experimentos, simulaciones que nos llevarán a la reflexión para hacer un cambio de paradigmas desde su propia experiencia.

Este curso se compone de 4 módulos:

Módulo 1: “Visualizar para Entender entre Todos”

Objetivo:

Identificar la necesidad de visualizar activamente en equipo nuestros pensamientos y quehaceres para lograr entender entre todos.

Contenidos:

• Desafíos y presentación de los grandes paradigmas.
• Unidad 1:  Los 3 principios del Entendimiento Compartido.
• Unidad 2:  ¿Qué es el Pensamiento Visual?
• Unidad 3: Realizando una Reunión Activa con Pensamiento Visual.

Módulo 2: “El trabajo en  en un mundo cada vez más incierto”

Objetivo:

Reconocer que el mundo del trabajo está cada vez más orientado hacia el trabajo exploratorio, y que Agile, conjunto de principio y métodos, nos permite navegarlo.

Contenidos:

• Evidencias del cambio en el mundo del trabajo.
• Los tipos de trabajo del mundo actual.
• Los 3 Lenguajes del Trabajo Exploratorio.
• Agilidad: una mentalidad nacida para gestionar el trabajo actual.

Módulo 3: “Gestionando el trabajo en un mundo incierto”

Objetivo:

Identificar que, en un trabajo con incertidumbre, el hacer (implementar una solución) no implica lograr (resolver el problema). Y que en estos casos se requiere explorar a través de experimentos.

Contenidos:

• Gestión Predictiva.
• Gestión Adaptativa: Experimentando Paso a Paso.
• Resolución de problemas basado en el Ciclo de Deming (Ciclo de Mejora Continua).
• Cuándo aplica qué metodología en función del nivel de incertidumbre.

Al final del curso, los asistentes recibirán un certificado tipo K mostrando su logro.

Módulo 4: “Flujos de Valor: Gestionando el trabajo poniendo al cliente en el centro”

Objetivo:

Conceptualizar por Flujo de Valor los servicios o productos que toda organización

realiza para resolver la necesidad de un cliente final. En este flujo, que pasa por la

organización, participan los equipos con su trabajo aportando paso a paso valor en esta

resolución de la necesidad.

Contenidos

●  Flujos de Valor como medio de implementar Servicios

●  Descubriendo los Servicios que entregas: ¿Qué necesidades atiendes?

●  Mejorando el flujo del trabajo

Metodología de enseñanza

Cada módulo está diseñado para:

• Introducir un problema o paradigma que afecta la comunicación y entendimiento compartido.
• Presentar contenido que permite entender el impacto y cómo mejorar.
• Facilitar la aplicación o generalización de una práctica que sitúe en el nuevo paradigma.

Al final del curso, los asistentes recibirán una certificación tipo A demostrando tu logro.

Metodología de enseñanza

Cada módulo está diseñado para:

• Introducir un problema o paradigma que afecta la comunicación y entendimiento compartido.
• Presentar contenido que permite entender el impacto y cómo mejorar.
• Facilitar la aplicación o generalización de una práctica que sitúe en el nuevo paradigma.

Al final del curso, los asistentes recibirán una certificación tipo B demostrando tu logro.

Acerca de los Instructores

LeanSight

Leansight, fundada por Agustín Villena - pionero en agilidad en Chile y uno de las pioneros de Latinoamérica -, desde el año 2009  acompaña a  las organizaciones en descubrir colaborativamente mejores formas de reorganizar sus dinámicas humanas y así poder prosperar en el incierto mundo actual.